Nuestros sistemas de administración de energía habilitados para V2G, tienen la capacidad de respaldar la energía y los servicios auxiliares cuando un conjunto de edificios (que forman una micro red) están conectados a la red controlada por el servicio público. Además, los sistemas proporcionan energía de emergencia crítica y confiable cuando se desconectan intencional o involuntariamente de la red pública.
Nuestros sistemas de administración de energía bidireccionales totalmente interactivos con la red, se desarrollaron e implementaron por primera vez en Japón como respuesta a los efectos devastadores del Gran Terremoto de Kobe en 1995.
Nuestros sistemas se han integrado con éxito desde 2012 en sitios comerciales, gubernamentales y empresariales en Japón y en todo el mundo, para proporcionar una gestión de energía de alta eficiencia, lo que reduce los costos de energía y las emisiones de gases de efecto invernadero mientras suministra energía de emergencia durante cortes y desastres.
Las unidades se pueden controlar de manera remota por sistemas de gestión de energía externos y, por lo tanto, se pueden agregar para proporcionar una variedad de servicios de red a las empresas eléctricas, tales como:
Los clientes rurales que pueden estar ubicados al final de la distribución de los alimentadores, pueden sufrir problemas de bajo voltaje. Agregando unidades V2G. podrían actuar como una planta de energía virtual y mejorar así la calidad y confiabilidad de la energía.
Los sistemas convencionales V2G utilizan tecnologías basadas en AC y pueden depender en gran medida del “cargador a bordo” del Vehículo Electrico (VE) para convertir la energía de AC en DC antes de introducirla en la batería del automóvil y de regreso.
Nuestros sistemas de administración de energía de nivel 3 V2G son totalmente interactivos con la red y utilizan la tecnología DC Bus para aliviar la carga del vehículo eléctrico al cargar y descargar DC directamente sin requerir el cargador integrado u otros componentes.
Nuestra tecnología de Bus de DC puede intercambiar y mezclar energía fotovoltaica, batería y EV DC sin conversión de AC. Esto da como resultado una eficiencia energética de hasta un 91%, lo que hace que el V2G basado en DC sea el más seguro, rápido, eficiente y completamente bidireccional: lo último en sistema de energía V2G para el futuro.
Nuestros sistemas de administración de energía bidireccionales ya se utilizan en todo el mundo en países como Japón, Reino Unido, Holanda, Alemania, Suecia, Canadá, Estados Unidos y Bélgica.
EVolve Grid está impulsado proporcionar los sistemas de administración de energía V2G bidireccionales y las tecnologías de microredes de DC más innovadores y eficientes a industrias e infraestructuras críticas de todo el mundo, para satisfacer las necesidades de mitigación de desastres, resiliencia climática y sustentabilidad energética para un futuro más verde y brillante libre de emisiones.
Las ventajas de invertir en soluciones de energía de respaldo para proteger sistemas críticos superan en gran medida los enormes costos del tiempo de inactividad. Daños irreparables y pérdidas irrecuperables de vidas e ingresos en cuestión de momentos, el tiempo de inactividad causa estragos que se agrava con costos y consecuencias directas, indirectas, a corto y largo plazo.
En 2014, se estimó que los cortes de energía eléctrica, los picos y las sobrecargas costaron más de $150 mil millones de dólares en daños anuales a la economía de los EE. UU. [1].
Según un nuevo análisis de la Universidad de Houston, la mayoría de los tejanos que reciben servicios del sistema eléctrico principal del estado se vieron afectados por la terrible y mortal tormenta invernal, con casi el 70% de los afectados perdiendo energía en condiciones de congelación y casi la mitad sufriendo cortes de agua.
Los que se quedaron sin electricidad pasaron en promedio 42 horas sin luz [5].
La gravedad de los daños causados por la tormenta podría convertirlo en el desastre más costoso en la historia de Texas, resultando en la lamentable pérdida de unas 200 a 700 vidas.
El huracán María arrasó la isla de Puerto Rico, destruyó árboles, derribó estaciones meteorológicas, torres de telefonía celular y puso a sus 3.4 millones de ciudadanos en una crisis humanitaria crítica.
Se cortó la electricidad en el 100% de la isla y la mayoría de la gente tenía acceso limitado a agua potable y alimentos [7].
El huracán María fue responsable de la pérdida de 5000 vidas en Puerto Rico según Harvard’s T.H. Chan School of Public Health. La principal causa de mortalidad fue la falta de atención médica, en gran parte causada por el continuo cierre de servicios básicos. En promedio, los hogares estuvieron sin electricidad durante 84 días y sin agua durante 68 días. También les costó a las empresas hasta $90 mil millones de dólares estadounidenses.
Los cortes de energía que duran todo el día siguen siendo comunes, particularmente en las áreas rurales. Los árboles derrumbados y los postes de servicios públicos son ahora algo común. Cientos de miles de puertorriqueños han abandonado la isla debido a las dificultades actuales [6].
Cuando terminó el huracán Irma, el 80% del condado de Miami-Dade seguía sin electricidad [9],, y el 25% de todas las cuentas del condado seguían sin electricidad una semana después. Debido a el respaldo inadecuado de generadores, una docena de vidas se perdieron trágicamente en un hogar local para personas de la tercera edad.
Días antes de que la tormenta tocara tierra, más del 60% de las estaciones de servicio en el área de Miami / Fort Lauderdale se quedaron sin combustible [10], y se necesitaron semanas para recargar los suministros de combustible. Como resultado, se perdieron 134 vidas.
Más de 50 millones de personas en el noreste de los Estados Unidos y Ontario Canadá experimentaron el mayor corte de energía en la historia de América del Norte (14 de agosto de 2003). Los trabajos de restauración continuaron durante nueve días hasta que terminó el estado de emergencia (22 de agosto).
Se estimó que los trabajadores de Ontario perdieron 18.9 millones de horas de empleo y los envíos de manufactura cayeron $2.3 mil millones. El apagón derivó en al menos 11 muertos y un costo estimado de $6 mil millones.
Según un nuevo análisis de la Universidad de Houston, la mayoría de los tejanos que reciben servicios del sistema eléctrico principal del estado se vieron afectados por la terrible y mortal tormenta invernal, con casi el 70% de los afectados perdiendo energía en condiciones de congelación y casi la mitad sufriendo cortes de agua.
Los que se quedaron sin electricidad pasaron en promedio 42 horas sin luz [5].
La gravedad de los daños causados por la tormenta podría convertirlo en el desastre más costoso en la historia de Texas, resultando en la lamentable pérdida de unas 200 a 700 vidas.
El huracán María arrasó la isla de Puerto Rico, destruyó árboles, derribó estaciones meteorológicas, torres de telefonía celular y puso a sus 3.4 millones de ciudadanos en una crisis humanitaria crítica.
Se cortó la electricidad en el 100% de la isla y la mayoría de la gente tenía acceso limitado a agua potable y alimentos [7].
El huracán María fue responsable de la pérdida de 5000 vidas en Puerto Rico según Harvard’s T.H. Chan School of Public Health. La principal causa de mortalidad fue la falta de atención médica, en gran parte causada por el continuo cierre de servicios básicos. En promedio, los hogares estuvieron sin electricidad durante 84 días y sin agua durante 68 días. También les costó a las empresas hasta $90 mil millones de dólares estadounidenses.
Los cortes de energía que duran todo el día siguen siendo comunes, particularmente en las áreas rurales. Los árboles derrumbados y los postes de servicios públicos son ahora algo común. Cientos de miles de puertorriqueños han abandonado la isla debido a las dificultades actuales [6].
Cuando terminó el huracán Irma, el 80% del condado de Miami-Dade seguía sin electricidad [9],, y el 25% de todas las cuentas del condado seguían sin electricidad una semana después. Debido a el respaldo inadecuado de generadores, una docena de vidas se perdieron trágicamente en un hogar local para personas de la tercera edad.
Días antes de que la tormenta tocara tierra, más del 60% de las estaciones de servicio en el área de Miami / Fort Lauderdale se quedaron sin combustible [10], y se necesitaron semanas para recargar los suministros de combustible. Como resultado, se perdieron 134 vidas.
Más de 50 millones de personas en el noreste de los Estados Unidos y Ontario Canadá experimentaron el mayor corte de energía en la historia de América del Norte (14 de agosto de 2003). Los trabajos de restauración continuaron durante nueve días hasta que terminó el estado de emergencia (22 de agosto).
Se estimó que los trabajadores de Ontario perdieron 18.9 millones de horas de empleo y los envíos de manufactura cayeron $2.3 mil millones. El apagón derivó en al menos 11 muertos y un costo estimado de $6 mil millones.
En Canadá, los cambios climáticos extremos y rápidos causan hasta el 32% de los incidentes de cortes de energía, que son difíciles de predecir y generalmente no dan tiempo para crear un plan de emergencia.
Según Dunn & Bradstreet, el 59 por ciento de las empresas de Fortune 500 tienen un tiempo de inactividad semanal de al menos 1.6 horas. Si una compañía Fortune 500 emplea a 10,000 personas y les paga un promedio de $56 por hora (incluidas prestaciones), el costo del tiempo de inactividad solo en la mano de obra sería de $896,000 por semana o más de $46 millones por año [1].
Los costos tangibles e intangibles durante una interrupción para estas empresas incluyen: [1]
Referencias:
El objetivo del proyecto era mostrar cómo se podrían utilizar las tecnologías de redes inteligentes con V2G (más de 120 unidades), para permitir el uso eficiente de la energía renovable en una isla y responder a las cambiantes demandas del sistema, causadas por la energía renovable disponible, como las azoteas de energía solar.
La Fase 1 reclutó a más de 200 propietarios o arrendatarios de vehículos eléctricos y 30 propietarios voluntarios. Se instalaron 13 estaciones de carga rápida en toda la isla, la primera instalación de este tipo en el estado.
La Fase 2 tenía sistemas V2G instalados en 80 hogares y negocios, creando una Planta de Energía Virtual (VPP) que integraría y manejaría los recursos de energía renovable, incluidas las baterías para vehículos eléctricos.
Los objetivos principales eran desarrollar un nuevo estilo de oficina con una mejor comunicación, mantener un alto nivel de calidad y rendimiento ambiental, desarrollar nuevas piezas de bajo costo, reducir el LCC y construir un sistema de mantenimiento del rendimiento ambiental después de construido. Todos ellos fueron diseñados para ayudar a desarrollar estas “obras sostenibles”.