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Las ventajas de invertir en soluciones de energía de respaldo para proteger sistemas críticos superan en gran medida los enormes costos del tiempo de inactividad. Daños irreparables y pérdidas irrecuperables de vidas e ingresos en cuestión de momentos, el tiempo de inactividad causa estragos que se agrava con costos y consecuencias directas, indirectas, a corto y largo plazo.
En 2014, se estimó que los cortes de energía eléctrica, los picos y las sobrecargas costaron más de $150 mil millones de dólares en daños anuales a la economía de los EE. UU. [1].
Según un nuevo análisis de la Universidad de Houston, la mayoría de los tejanos que reciben servicios del sistema eléctrico principal del estado se vieron afectados por la terrible y mortal tormenta invernal, con casi el 70% de los afectados perdiendo energía en condiciones de congelación y casi la mitad sufriendo cortes de agua.
Los que se quedaron sin electricidad pasaron en promedio 42 horas sin luz [5].
La gravedad de los daños causados por la tormenta podría convertirlo en el desastre más costoso en la historia de Texas, resultando en la lamentable pérdida de unas 200 a 700 vidas.
El huracán María arrasó la isla de Puerto Rico, destruyó árboles, derribó estaciones meteorológicas, torres de telefonía celular y puso a sus 3.4 millones de ciudadanos en una crisis humanitaria crítica.
Se cortó la electricidad en el 100% de la isla y la mayoría de la gente tenía acceso limitado a agua potable y alimentos [7].
El huracán María fue responsable de la pérdida de 5000 vidas en Puerto Rico según Harvard’s T.H. Chan School of Public Health. La principal causa de mortalidad fue la falta de atención médica, en gran parte causada por el continuo cierre de servicios básicos. En promedio, los hogares estuvieron sin electricidad durante 84 días y sin agua durante 68 días. También les costó a las empresas hasta $90 mil millones de dólares estadounidenses.
Los cortes de energía que duran todo el día siguen siendo comunes, particularmente en las áreas rurales. Los árboles derrumbados y los postes de servicios públicos son ahora algo común. Cientos de miles de puertorriqueños han abandonado la isla debido a las dificultades actuales [6].
Cuando terminó el huracán Irma, el 80% del condado de Miami-Dade seguía sin electricidad [9],, y el 25% de todas las cuentas del condado seguían sin electricidad una semana después. Debido a el respaldo inadecuado de generadores, una docena de vidas se perdieron trágicamente en un hogar local para personas de la tercera edad.
Días antes de que la tormenta tocara tierra, más del 60% de las estaciones de servicio en el área de Miami / Fort Lauderdale se quedaron sin combustible [10], y se necesitaron semanas para recargar los suministros de combustible. Como resultado, se perdieron 134 vidas.
Más de 50 millones de personas en el noreste de los Estados Unidos y Ontario Canadá experimentaron el mayor corte de energía en la historia de América del Norte (14 de agosto de 2003). Los trabajos de restauración continuaron durante nueve días hasta que terminó el estado de emergencia (22 de agosto).
Se estimó que los trabajadores de Ontario perdieron 18.9 millones de horas de empleo y los envíos de manufactura cayeron $2.3 mil millones. El apagón derivó en al menos 11 muertos y un costo estimado de $6 mil millones.
Según un nuevo análisis de la Universidad de Houston, la mayoría de los tejanos que reciben servicios del sistema eléctrico principal del estado se vieron afectados por la terrible y mortal tormenta invernal, con casi el 70% de los afectados perdiendo energía en condiciones de congelación y casi la mitad sufriendo cortes de agua.
Los que se quedaron sin electricidad pasaron en promedio 42 horas sin luz [5].
La gravedad de los daños causados por la tormenta podría convertirlo en el desastre más costoso en la historia de Texas, resultando en la lamentable pérdida de unas 200 a 700 vidas.
El huracán María arrasó la isla de Puerto Rico, destruyó árboles, derribó estaciones meteorológicas, torres de telefonía celular y puso a sus 3.4 millones de ciudadanos en una crisis humanitaria crítica.
Se cortó la electricidad en el 100% de la isla y la mayoría de la gente tenía acceso limitado a agua potable y alimentos [7].
El huracán María fue responsable de la pérdida de 5000 vidas en Puerto Rico según Harvard’s T.H. Chan School of Public Health. La principal causa de mortalidad fue la falta de atención médica, en gran parte causada por el continuo cierre de servicios básicos. En promedio, los hogares estuvieron sin electricidad durante 84 días y sin agua durante 68 días. También les costó a las empresas hasta $90 mil millones de dólares estadounidenses.
Los cortes de energía que duran todo el día siguen siendo comunes, particularmente en las áreas rurales. Los árboles derrumbados y los postes de servicios públicos son ahora algo común. Cientos de miles de puertorriqueños han abandonado la isla debido a las dificultades actuales [6].
Cuando terminó el huracán Irma, el 80% del condado de Miami-Dade seguía sin electricidad [9],, y el 25% de todas las cuentas del condado seguían sin electricidad una semana después. Debido a el respaldo inadecuado de generadores, una docena de vidas se perdieron trágicamente en un hogar local para personas de la tercera edad.
Días antes de que la tormenta tocara tierra, más del 60% de las estaciones de servicio en el área de Miami / Fort Lauderdale se quedaron sin combustible [10], y se necesitaron semanas para recargar los suministros de combustible. Como resultado, se perdieron 134 vidas.
Más de 50 millones de personas en el noreste de los Estados Unidos y Ontario Canadá experimentaron el mayor corte de energía en la historia de América del Norte (14 de agosto de 2003). Los trabajos de restauración continuaron durante nueve días hasta que terminó el estado de emergencia (22 de agosto).
Se estimó que los trabajadores de Ontario perdieron 18.9 millones de horas de empleo y los envíos de manufactura cayeron $2.3 mil millones. El apagón derivó en al menos 11 muertos y un costo estimado de $6 mil millones.
En Canadá, los cambios climáticos extremos y rápidos causan hasta el 32% de los incidentes de cortes de energía, que son difíciles de predecir y generalmente no dan tiempo para crear un plan de emergencia.
Según Dunn & Bradstreet, el 59 por ciento de las empresas de Fortune 500 tienen un tiempo de inactividad semanal de al menos 1.6 horas. Si una compañía Fortune 500 emplea a 10,000 personas y les paga un promedio de $56 por hora (incluidas prestaciones), el costo del tiempo de inactividad solo en la mano de obra sería de $896,000 por semana o más de $46 millones por año [1].
Los costos tangibles e intangibles durante una interrupción para estas empresas incluyen: [1]
Referencias:
EVolve Grid está impulsado proporcionar los sistemas de administración de energía V2G bidireccionales y las tecnologías de microredes de DC más innovadores y eficientes a industrias e infraestructuras críticas de todo el mundo, para satisfacer las necesidades de mitigación de desastres, resiliencia climática y sustentabilidad energética para un futuro más verde y brillante libre de emisiones.
